Come dicevamo nella prima parte di questo articolo, che puoi trovare qua, il concetto di welfare aziendale sta guadagnando sempre più terreno nel panorama imprenditoriale italiano, nonostante sia ancora vissuto con qualche diffidenza.
Lo strumento del welfare infatti deve essere ancora ben conosciuto dalle aziende italiane, soprattutto dalle piccole medie imprese, che tendono a non avvalersi ancora di questi strumenti. Scopriamo quindi insieme come un’efficace applicazione del welfare aziendale può rappresentare una leva strategica per lo sviluppo economico e il benessere dell’azienda.
Proprio questi temi saranno oggetto anche del prossimo Sec Solution Forum, il digital forum sulla sicurezza aziendale che si terrà il 17-18-19 aprile, dove in quanto relatore approfondirò i 10 primi passi per l’applicazione del welfare e vedremo insieme come procedere operativamente.
Il Welfare Aziendale: oltre la normativa
Il welfare aziendale non è semplicemente un insieme di regole da seguire, ma piuttosto una filosofia che mira a migliorare la qualità della vita dei dipendenti, promuovendo al contempo la crescita e la sostenibilità dell’azienda. Guidare l’imprenditore verso la creazione di una politica di questo tipo può offrire numerosi vantaggi, tra cui:
- benefici economici: dal momento che i beni e i servizi offerti attraverso il welfare non sono semplicemente denaro, ma strumenti che portano benefici tangibili, è possibile realizzare risparmi fiscali e vantaggi economici per l’azienda e i dipendenti.
- possibilità di appalti pubblici: l’implementazione di queste strategie può aumentare le probabilità di successo in gare d’appalto pubbliche, dove la presenza di misure di welfare può rappresentare un valore aggiunto.
- finanziamenti a tassi agevolati: esistono numerosi finanziamenti e agevolazioni disponibili per le aziende che decidono di applicare questi strumenti, rendendo l’investimento ancora più vantaggioso.
- spinta all’attività e al benessere: promuovere il benessere dei dipendenti può avere un impatto positivo sulla produttività e sull’efficienza dell’azienda, creando un circolo virtuoso di crescita e sviluppo.
Un percorso graduale verso il successo
L‘implementazione di una politica di welfare aziendale non deve necessariamente avvenire in modo immediato e massiccio. È possibile studiare un piano iniziale in soli due mesi e procedere con l’applicazione per gradi, incrementando progressivamente gli importi e i crediti.
Inizialmente, potrebbe trattarsi di benefit come buoni pasto mensili del valore di 160 euro, ma nel giro di 2-3 anni è possibile arrivare a cifre significative, come 1500 euro di benefit all’anno per dipendente. Questo permette di costruire un welfare aziendale su misura, rispondendo alle esigenze specifiche dell’azienda e dei suoi dipendenti.
Superare la diffidenza e valorizzare il welfare aziendale
La diffidenza e la scarsa conoscenza delle norme e delle opportunità legate a queste strategie possono rappresentare un ostacolo all’implementazione di politiche efficaci. Tuttavia, è possibile trasformare questa diffidenza in euforia, grazie alla natura particolare delle politiche di welfare.
A differenza dei sistemi fiscali tradizionali, le politiche di welfare non concorrono a pagamenti di contributi e imposte, offrendo un vantaggio immediato e tangibile per l’investimento effettuato. Questo rende il welfare aziendale particolarmente attraente per gli imprenditori che desiderano ottenere un ritorno sull’investimento senza ulteriori complicazioni fiscali.
Formazione e informazione: la chiave per lo sviluppo
Per sviluppare con successo una politica di welfare aziendale, è fondamentale investire in processi di formazione e informazione.
Offrire supporto formativo attraverso corsi e webinar può fornire agli imprenditori un valore aggiunto nel decidere se iniziare ad implementare queste politiche aziendali. Inoltre la formazione contribuisce a dare nozioni di fattibilità e a far capire quanto contribuire a creare una cultura del welfare all’interno dell’azienda, sia proficua in termini di produttività e sicurezza.
In conclusione, l’applicazione di welfare aziendale rappresenta una opportunità di crescita e sviluppo sia per le aziende che per i dipendenti. Attraverso un approccio graduale e strategico, è possibile implementare politiche di welfare efficaci, valorizzando il benessere dei dipendenti e contribuendo al successo e alla sostenibilità dell’azienda.
Se anche tu vuoi consigli o un aiuto per la gestione della tua impresa e per implementare sistemi di welfare, contattami.
